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公司党委召开第十次党委理论学习中心组(扩大)会议

日期:2021-12-16 来源: 点击量: 4303

12月11日下午,公司党委召开2021年度第十次党委理论学习中心组(扩大)会议。会上学习传达了集团高速公路项目生产、技术、质量、安全综合管理专题电视电话会议精神及高速公路建设施工管理控制有关问题技术管理整改实施方案等文件。公司领导班子及扩大班子成员参加会议并领学各文件精神。

会议强调,全公司上下各单位要深入贯彻落实集团高速公路项目生产、技术、质量、安全综合管理专题电视电话会议精神,要清醒认识到建设项目质量安全管理形势和问题。不断强化项目管理,认真抓好整改工作,切实把集团会议精神转化为具体工作措施,真正做到对自己负责,对公司负责,对集团负责。


会议要求:

一是要深入思考,从思想上彻底提高认识。始终把安全生产摆在首位,牢固树立“质量为本,安全为先”的理念和“零容忍”的态度,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,抓严抓细抓实各项安全生产工作。


二是要勇于正视,从问题上彻底抓实整改。以此次省交通厅检查反馈的施工管理和质量安全问题整改为契机,牢固树立“抓好整改是本职、不抓整改是失职、整改不力是渎职”的理念,对各在建高速公路项目再次进行拉网式排查和整改,严格落实集团“四保一控一树”管理要求,不断提升施工现场质量管理、施工工序和操作工艺的规范化、标准化水平,高标准、严要求地抓实、抓牢、抓好质量安全管理各项工作。


三是要言出法随,从责任上彻底严格追究。理清各岗位职责,明确各方职责定位,落实责任主体,严格质量安全生产事故查处和责任追究。按照“履职必须尽责、失职必须追责”的要求,充分发挥纪委监督作用,加大对存在重大隐患或未整改到位、质量和安全严重违法违规行为的责任人精准问责。


四是要识才育才,从队伍上不断选优配强。重视人才队伍建设,加大主要管理人员和专职安全管理人员以及其他专业人员的配置工作,不断挖掘可用可造的年轻人才,同时严格执证上岗制度,配齐配全配强相关从业人员。


五是要深惟重虑,从技术上不断强化引领。坚持“及早发现、及早应对”的原则,做好项目前期技术管理、项目策划、设计变更控制,从源头上把控重大技术方案和策划。施工过程中严格执行专项施工方案,不得随意更改。


部分直管部主要领导参加会议,与会领导围绕会议主题,结合学习内容和工作实际作了交流发言。


【报道:王刚 责任编辑:窦友啟】


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